其次是在营销上：
小猪佩奇能大火，背后的动漫授权公司eOne功不可没。eOne在2007年收购了《小猪佩奇》最初的制作商，经过10年的运作，将小猪佩奇经营成一个年入超过10亿美元的超级IP。2016年，《小猪佩奇》就在全球范围内通过了500多个授权协议，在多个国家进行了巡演，还在英国和意大利设立了小猪佩奇主题乐园。
位于英国的小猪佩奇主题乐园
而在中国，也对《小猪佩奇》进行线上线下的推广，线上依托微信、微博、美拍等不同平台宣传推广;线下则把《小猪佩奇》的动漫人偶带到商场和粉丝见面。而在中国大火之后，也迅速和知名大牌进行合作，推出相关产品。
相比之下，国内的很多爆款动画在商业开发上远远不够，失去了很多的机会。
而这些差距的背后，也正是中国动画当前面临的困境。中国动画说是高产，其实这是补贴下的畸形高产，各地动漫基地的动画公司是以产量向政府拿补贴，以石家庄规定为例，“凡在省级电视台首播的，按二维动画片每分钟800-1500元、三维动画片每分钟1500-2500元标准奖励动漫企业，最高不超过20万元;在中央台及境外电视主流媒体首播的，按二维动画片每分钟2000元、三维动画片每分钟5000元标准奖励动漫企业，最高不超过50万元。”不少动画片要想在电视台播出，还要倒贴钱给电视台。表面上看是赔了，但是算上补贴，反而还有得赚。
