作为建机分公司党总支书记，何金梅每天都要到车间转一转。她喜欢与职工交流思想，“不过该严厉批评时我绝不嘴软，该处罚的也坚决处罚。一名干部，你只要坚守原则底线、务实清廉，职工肯定会支持你的工作。”
作为一名管理人员，还要懂得科学谋划、统筹安排。2011年，市场行情转好，建机分公司突然接到近700台塔机、价值两亿多元的订单。何金梅当时任公司一车间主任，面对材料短缺、人员不足、员工技能不强等问题，一时手足无措。
“我是一名党员，自然要担起责任来。面对困难，我们没有别的选择，只能迎难而上!”何金梅说，她带领全车间员工实施三班倒工作制，所有技术人员也坚守生产一线，严把质量关。
那一个月，包括何金梅在内，整个车间270多人全力以赴投入生产，完成了80台塔机的工作任务，一举刷新了塔机制造的新纪录。何金梅还带领管理团队编制8种系列、23个塔机的成本核算，为公司的市场营销、成本控制起到了至关重要的作用。
更让她引以为自豪的是，那段时间，尽管大家全力以赴完成生产任务，却没有出现一起生产安全事故。
这些年来，何金梅所在的车间每年都全面完成了上级下达的各项任务，从2008年至2017年，产量、产值年均增长率保持在36%以上。
“吃苦在前，享受在后，遇到困难时要迎难而上。”对于党员如何在生产企业发挥模范带头作用这一问题，何金梅思考了一会儿后这样回答。
