拥有驱动思维模式的人更适合做团队的领头羊，擅长带动团队积极性，同时具有超强的目标性和感染力。

驱动思维模式需要具有强抗压性，而且在遇到挫折时，不光能够快速做好自我调整，同时可以帮助团队的人走出困境。

5、颠覆思维模式

颠覆的思维模式总是不停地挑战现状，让其他人走出他们自己的思维惯性和孤立的思维习惯。

他们能为团队带来清新的观点。颠覆式的团队成员总是充满好奇，思维不按常理，能第一时间发现市场上的机会和潜在的竞争者。

就如耐克的slogan：不走寻常路。

那么，如何培养颠覆思维模式?此处推荐“5W1H分析法”。

5W1H(WWWWWH)分析法也叫六何分析法，是一种思考方法，也可以说是一种创造技法。

5W+1H：是对选定的项目、工序或操作，都要从原因(何因Why)、对象(何事What)、地点(何地Where)、时间(何时When)、人员(何人Who)、方法(何法How)等六个方面提出问题进行思考。

以下这张图能更加直观的体现分析法的核心所在，简单一句话来说就是，不管做什么事情都要多思考几个“为什么”。

6、实干思维模式

这种思维模式的人资源丰富，执行力超强。不管是什么情况，实干模式的人会将袖子卷起，找到解决的办法。